项目管理咨询公司讲述项目管理的四大要点
2021-03-24 来自: 博标工程咨询有限公司 浏览次数:564
项目管理咨询公司讲述项目管理的四大要点
1.有意识：是说PM要是要有风险的意识，不能觉得项目计划做好就万事大吉了;
2.寻规律：从分解目标和制定计划中，寻找依赖关系预判风险;借鉴其他项目发生过的问题，预测是否有可能发生问题;
3.思平衡：着重考虑铁三角的平衡，有哪方面的偏重，比如范围蔓延，则必然会导致人力和时间方面的风险;
4.定机制：预判到风险后，制定解决风险的应对计划。建立和管理层定期汇报的机制，同步问题解决情况，还能借力打力。
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