全过程工程咨询管理在项目进度与规避风险上的作用
2021-05-18 来自: 博标工程咨询有限公司 浏览次数:583
全过程工程咨询管理在项目进度与规避风险上的作用
1.保证项目进度
全过程工程咨询管理有利于整体把控项目的进度，通过实际进度与计划进度的对比，做到进度差距的准确把控，对项目中的进度差进行分析，对未按时完成的任务进行提醒和管理优化，也可以克服项目设计、施工、招标等各个环节间子单位配合脱节、时间连续不到位的问题，从而在整体角度上纠正偏差，保证项目的进度和工期。
2.有效规避风险
全过程工程咨询管理从整个项目周期出发，可以有效发挥全过程管理的优势，有利于提前识别项目中存在的各类风险，并通过加强风险的控制，有效减少风险发生的可能性;同时全过程咨询有利于协调各部门与单位之间的关系，可以降低腐败的风险及促进各方共同承担风险,有效降低风险的冲击。
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